人材育成に活かすコーチングの基本｜部下のやる気を引き出す10の方法

人材育成にコーチングを導入することで、部下の主体性や問題解決能力が向上し、組織全体の活性化につながります。

この記事では、部下のやる気を引き出す10の方法として、目標設定から人材開発プログラムの設計まで、具体的なステップを解説します。

この記事を読むことで、部下が自ら考え行動する姿勢へと変化し、課題に直面した際に自力で解決策を見つけ出すことができるようになるでしょう。

さあ、コーチングスキルを習得し、部下の成長を力強くサポートしましょう。

この記事でわかること

目標設定でモチベーションを高める方法
フィードバックで成長を加速させる方法
傾聴で信頼関係を築く方法
質問力で潜在能力を引き出す方法

コーチングで人材育成を成功させる
1. 部下の成長を促すコーチングとは
2. コーチングが人材育成にもたらす効果
部下のやる気を引き出す10の方法
コーチングを組織に根付かせ、人材育成を加速させる
まとめ

コーチングで人材育成を成功させる

人材育成において重要なのは、部下一人ひとりが持つ潜在能力を最大限に引き出すことです。

コーチングは、そのための有効な手段の一つであり、部下の成長を促し、組織全体のパフォーマンス向上に貢献します。

以下では、部下の成長を促すコーチングとは何か、そしてコーチングが人材育成にもたらす具体的な効果について解説しますので、ぜひ参考にしてください。

部下の成長を促すコーチングとは

コーチングとは、相手の自主性や自発性を引き出すためのコミュニケーションスキルです。

ティーチングのように知識やスキルを教え込むのではなく、対話を通じて相手自身が答えを見つけられるようにサポートします。

コーチングは、部下の内発的な動機付けを促し、自律的な成長を支援するために、非常に効果的な手法と言えるでしょう。

例えば、以下のような違いがあります。

項目	コーチング	ティーチング
目的	相手の潜在能力を引き出し、自律的な成長を促す	知識やスキルを効率的に伝える
アプローチ	対話を通じて、相手自身が答えを見つけるようにサポートする	指示やアドバイスを与え、具体的な方法を教える
関係性	対等なパートナーシップ	指導者と学習者
重視すること	相手の主体性、自発性、内発的な動機付け	効率性、正確性、知識の習得

部下の成長を促すためには、コーチングスキルを習得し、日々のコミュニケーションに取り入れることが重要です。

積極的に質問を投げかけ、部下が自ら考え、行動する機会を提供することが大切です。

コーチングが人材育成にもたらす効果

コーチングを人材育成に導入することで、部下の主体性や問題解決能力が向上し、組織全体の活性化につながるという効果が期待できます。

部下が自ら目標を設定し、達成に向けて努力する過程を支援することで、モチベーション高く仕事に取り組むことができ、結果として企業の成長にも貢献するでしょう。

以下に、具体的な効果をまとめました。

効果	内容
主体性の向上	指示待ちの姿勢から、自ら考え行動する姿勢へと変化する
問題解決能力の向上	課題に直面した際に、自力で解決策を見つけ出すことができるようになる
モチベーション向上	目標達成への意欲が高まり、積極的に業務に取り組むようになる
コミュニケーション円滑化	上司との信頼関係が深まり、風通しの良い組織文化が醸成される
組織全体の活性化	従業員一人ひとりの能力が最大限に発揮され、組織全体の生産性が向上する

A社の事例では、管理職研修でコーチングスキルを習得した結果、部下の主体性が高まり、新しいアイデアが次々と生まれるようになったそうです。

部下の成長を促し、組織全体のパフォーマンスを向上させるために、コーチングは非常に有効な手段と言えるでしょう。

部下のやる気を引き出す10の方法

部下の成長を促し、チーム全体のパフォーマンスを向上させるには、コーチングのスキルを身につけ、日々のコミュニケーションに取り入れることが重要です。

ここでは、目標設定から人材開発プログラムの設計まで、部下のモチベーションを引き出すための具体的な方法を紹介します。

諦めずに部下の可能性を信じ、小さな一歩から変化を生み出しましょう。

目標設定でモチベーションを高める方法

目標設定は、部下のモチベーションを高める上で非常に重要です。

目標が明確であれば、何をすべきかが明確になり、意欲的に業務に取り組めるからです。

ここでは、目標設定を通じてモチベーションを高める方法を紹介します。

さあ、目標設定を通じて部下の成長を後押ししましょう。

項目	内容
SMARTの原則	Specific（具体性）、Measurable（測定可能）、Achievable（達成可能）、Relevant（関連性）、Time-bound（期限）を設定する
目標の共有	目標をチーム全体で共有し、共通認識を持つ
定期的な進捗確認	目標達成に向けた進捗状況を定期的に確認し、必要に応じて軌道修正を行う

フィードバックで成長を加速させる方法

フィードバックは、部下の成長を加速させるための強力なツールです。

建設的なフィードバックは、部下の強みを伸ばし、改善点を明確にする機会を提供するからです。

ここでは、成長を加速させる効果的なフィードバックの方法を紹介します。

フィードバックを通じて、部下の成長を力強くサポートしましょう。

項目	内容
ポジティブフィードバック	良い点を具体的に伝え、成功体験を強化する
建設的な批判	改善点を明確に伝え、具体的な改善策を提案する
定期的な実施	定期的にフィードバックの機会を設け、継続的な成長を支援する

傾聴で信頼関係を築く方法

傾聴は、部下との信頼関係を築く上で不可欠なスキルです。

部下の話を注意深く聞き、理解しようとすることで、安心感と信頼感が生まれるからです。

ここでは、傾聴を通じて信頼関係を深める方法を紹介します。

信頼関係を築き、より強固なチームを作り上げましょう。

項目	内容
アクティブリスニング	相手の言葉だけでなく、表情や身振りにも注意を払い、共感する姿勢を示す。例えば、「なるほど」「それで」といった相槌を打つ
質問	相手の話を深く理解するために、適切な質問を投げかける。例えば、「具体的にはどういうことですか？」「他に何かありますか？」といった質問をする
反応	相手の話に対して、適切な反応を示す。例えば、相手の感情に共感したり、相手の意見を尊重したりする

質問力で潜在能力を引き出す方法

質問力は、部下の潜在能力を引き出すための重要なスキルです。

適切な質問をすることで、部下が自ら考え、答えを見つけ出すプロセスを支援できるからです。

ここでは、質問力を高め、部下の潜在能力を最大限に引き出す方法を紹介します。

部下の新たな可能性を発見し、成長をサポートしましょう。

項目	内容
オープンクエスチョン	相手が自由に答えられる質問をする。例えば、「〇〇についてどう思いますか？」「〇〇についてどんなアイデアがありますか？」といった質問をする
クローズドクエスチョン	相手がYes/Noで答えられる質問をする。例えば、「〇〇は好きですか？」「〇〇は得意ですか？」といった質問をする
質問の意図	質問をする前に、質問の意図を明確にする。例えば、「相手の意見を聞きたい」「相手の知識を確認したい」など

成長支援でキャリア開発を促す方法

成長支援は、部下のキャリア開発を促進するために不可欠です。

部下のスキルアップやキャリア目標の達成を支援することで、長期的なモチベーションを維持できるからです。

ここでは、成長支援を通じて部下のキャリア開発を効果的に促す方法を紹介します。

部下のキャリア目標達成を支援し、組織全体の成長につなげましょう。

項目	内容
研修制度	必要なスキルや知識を習得するための研修プログラムを提供する
メンター制度	先輩社員がメンターとして、キャリアに関する相談やアドバイスを行う制度を導入する
キャリアパス	個々のキャリア目標に合わせたキャリアパスを提示し、具体的なステップを示す

主体性を育む環境を作る方法

主体性を育む環境は、部下の成長と組織の活性化に不可欠です。

主体性を持って業務に取り組む社員は、自ら課題を見つけ、解決策を実行するため、組織全体のパフォーマンスが向上するからです。

ここでは、主体性を育むための具体的な環境作りについて解説します。

主体的な社員を育成し、組織全体の成長を加速させましょう。

項目	内容
権限委譲	可能な範囲で部下に権限を委譲し、自分で判断し、行動する機会を与える
失敗を許容する	新しいことに挑戦する際に、失敗を恐れずに挑戦できる文化を醸成する。失敗から学び、次に活かすことが重要だと認識させる
意見を尊重する	会議や1on1ミーティングなどで、部下の意見やアイデアを積極的に聞き、尊重する姿勢を示す。発言しやすい雰囲気を作る

自律性を高めるための具体的なステップ

自律性を高めることは、部下の成長と組織全体の発展に不可欠です。

自律性の高い社員は、指示待ちではなく、自ら考え、行動できるため、変化に強い組織を作ることができるからです。

ここでは、部下の自律性を高めるための具体的なステップを紹介します。

自律的な人材を育成し、組織の競争力を高めましょう。

項目	内容
目標設定	自分で目標を設定させ、達成に向けて計画を立てさせる
自己評価	定期的に自分の行動や成果を振り返り、改善点を見つける機会を与える
責任感	自分の仕事に対する責任感を持ち、最後までやり遂げることを促す

モチベーションを維持するための工夫

モチベーションの維持は、長期的な成果を出すために非常に重要です。

モチベーションが低下すると、パフォーマンスが低下し、最悪の場合、離職につながる可能性があるからです。

ここでは、部下のモチベーションを高く維持するための具体的な工夫を紹介します。

モチベーションを維持し、チーム全体のパフォーマンス向上につなげましょう。

項目	内容
目標の明確化	チームや個人の目標を明確にし、達成感を得やすくする
称賛と感謝	小さな成果でも積極的に褒め、感謝の気持ちを伝える
ワークライフバランス	適切な休息や休暇を取り、仕事とプライベートのバランスを保つことを推奨する

パフォーマンス向上を支援するツール

パフォーマンス向上を支援するツールは、業務効率化と成果の最大化に不可欠です。

適切なツールを導入することで、時間と労力を削減し、より戦略的な業務に集中できるからです。

ここでは、パフォーマンス向上を支援する具体的なツールを紹介します。

ツールを活用し、チーム全体の生産性を向上させましょう。

項目	内容
プロジェクト管理ツール	Asana、Trelloなど。タスクの進捗状況を可視化し、チーム全体の連携をスムーズにする。例えば、B社ではAsanaを導入したことで、プロジェクトの納期遵守率が20%向上した
コミュニケーションツール	Slack、Microsoft Teamsなど。チーム内のコミュニケーションを円滑にし、情報共有を促進する。例えば、C社ではSlackを導入したことで、会議時間が30%削減された
業務自動化ツール	RPA（Robotic Process Automation）。定型業務を自動化し、人的リソースをより高度な業務に集中させる。例えば、D社ではRPAを導入したことで、経理部門の業務時間を50%削減できた

人材開発プログラムの設計方法

人材開発プログラムの設計は、組織全体の成長と競争力強化に不可欠です。

戦略的なプログラムは、社員のスキルアップを促し、組織全体のパフォーマンスを向上させるからです。

ここでは、効果的な人材開発プログラムを設計するための具体的な方法を紹介します。

戦略的な人材開発プログラムを設計し、組織の成長を加速させましょう。

項目	内容
ニーズ分析	組織全体の目標と個々の社員のスキルギャップを明確にする。アンケートや面談を通じて、必要なスキルや知識を特定する
目標設定	プログラムの具体的な目標を設定する。例えば、「〇〇スキルを〇ヶ月で習得する」「〇〇資格を〇ヶ月以内に取得する」など、具体的な数値目標を設定する
プログラム設計	研修内容、期間、実施方法（集合研修、eラーニング、OJTなど）を具体的に設計する。参加者のレベルや学習スタイルに合わせて、最適なプログラムを設計する。例えば、A社では、若手社員向けにOJTと集合研修を組み合わせたプログラムを提供している

コーチングを組織に根付かせ、人材育成を加速させる

組織全体でコーチングを導入すると、個々の成長だけでなく、組織全体の能力が向上します。

コーチングを組織に根付かせるには、研修、人事評価制度、組織文化の変革が必要です。

各研修と人事戦略、組織開発におけるコーチングの役割について深く掘り下げていきましょう。

管理職研修でコーチングスキルを習得

管理職研修は、組織全体にコーチング文化を浸透させるための重要なステップです。

管理職がコーチングスキルを習得することで、部下とのコミュニケーションが質的に変化し、より効果的な人材育成が可能になります。

研修内容	目的	具体的なスキル
コーチングの基礎	コーチングの定義と原則を理解する	傾聴、質問、承認、フィードバック
目標設定と計画	部下の目標達成を支援するスキルを習得する	SMART目標の設定、目標達成のための行動計画策定
モチベーション向上	部下のモチベーションを高める方法を学ぶ	内発的動機付け、自己肯定感の向上、ストレングスファインダーの活用
フィードバックと評価	効果的なフィードバックと評価の方法を習得する	建設的なフィードバック、成長を促す評価、定期的な1on1ミーティングの実施
ロールプレイングと実践	実践的なコーチングスキルを習得する	実際の場面を想定したロールプレイング、ケーススタディ

管理職がコーチングスキルを習得すると、部下の自主性や問題解決能力が向上し、組織全体の生産性向上につながるでしょう。

リーダーシップ研修で組織を活性化

リーダーシップ研修は、組織全体の活性化に不可欠な要素であり、リーダーがコーチングの考え方を理解し、実践することで、組織全体のコミュニケーションが円滑になり、チームワークが向上します。

リーダーがメンバーの強みを引き出し、目標達成をサポートすることで、組織全体のパフォーマンスが向上します。

研修内容	目的	具体的なスキル
リーダーシップの基本	リーダーシップの定義と重要性を理解する	ビジョン策定、戦略立案、意思決定
コーチング型リーダーシップ	コーチングの考え方をリーダーシップに取り入れる方法を学ぶ	部下の成長を支援するリーダーシップ、傾聴と質問によるコミュニケーション、フィードバックと承認
チームビルディング	効果的なチームを構築する方法を習得する	チーム目標の設定、役割分担、コミュニケーション促進、 конфликт解決
変革型リーダーシップ	変化に対応できるリーダーシップを学ぶ	変化への対応、 инновация促進、リスク管理
リーダーシップアセスメントと実践	自身のリーダーシップスタイルを理解し、実践的なスキルを習得する	360度評価、DiSCアセスメント、ケーススタディ

リーダーシップ研修を通じて、組織全体の活性化に貢献しましょう。

コミュニケーション研修で円滑な人間関係を構築

コミュニケーション研修は、職場での円滑な人間関係を築くために不可欠であり、コーチングスキルを応用することで、より効果的なコミュニケーションが可能になります。

相手の意見を尊重し、建設的な対話を促すことで、チーム全体の協力体制が強化されます。

研修内容	目的	具体的なスキル
コミュニケーションの基礎	コミュニケーションの重要性と基本原則を理解する	傾聴、質問、フィードバック、ノンバーバルコミュニケーション
アサーティブコミュニケーション	相手を尊重しながら自己主張する方法を学ぶ	自己表現、交渉、 конфликт解決、共感的理解
コーチングコミュニケーション	コーチングスキルをコミュニケーションに応用する方法を習得する	目標設定、行動計画策定、モチベーション向上、成長支援
チームコミュニケーション	チーム内での効果的なコミュニケーションを促進する方法を学ぶ	チーム目標の設定、役割分担、情報共有、意思決定
ロールプレイングと実践	実践的なコミュニケーションスキルを習得する	実際の場面を想定したロールプレイング、ケーススタディ

コミュニケーション研修を通じて、より良い人間関係を構築し、組織全体の生産性向上に貢献できます。

育成担当者のための実践的コーチング

育成担当者は、人材育成の要であり、コーチングスキルを習得することで、より効果的な育成が可能になります。

部下の個性や能力に合わせた育成計画を立て、成長を支援することで、組織全体のレベルアップに貢献します。

研修内容	目的	具体的なスキル
コーチングの基本	コーチングの定義と原則を理解する	傾聴、質問、承認、フィードバック
育成計画の策定	部下の個性や能力に合わせた育成計画を立てる方法を学ぶ	目標設定、評価、キャリアパス
OJTの実践	OJTにおけるコーチングスキルの活用方法を習得する	指導、助言、フィードバック
1on1ミーティングの実践	1on1ミーティングにおけるコーチングスキルの活用方法を習得する	目標設定、進捗確認、課題解決
フィードバックと評価	効果的なフィードバックと評価の方法を習得する	建設的なフィードバック、成長を促す評価、定期的な1on1ミーティングの実施

育成担当者がコーチングスキルを習得すると、部下の成長を効果的に支援し、組織全体の能力向上につながるでしょう。

人事戦略にコーチングを取り入れるメリット

人事戦略にコーチングを取り入れることで、従業員のエンゲージメント向上、離職率低下、組織全体のパフォーマンス向上など、様々なメリットが期待できます。

従業員一人ひとりの成長を支援し、組織全体の活性化につなげることが可能です。

メリット	説明	具体的な施策
従業員のエンゲージメント向上	コーチングによる個別の成長支援が、従業員の会社への愛着を高めます	1on1ミーティングの実施、キャリア開発支援、自己啓発支援
離職率の低下	コーチングによるサポート体制が、従業員の満足度を高めます	ワークライフバランスの推進、ストレスチェックの実施、相談窓口の設置
組織全体のパフォーマンス向上	コーチングによる能力開発が、組織全体の成果につながります	目標設定、フィードバック、評価制度の見直し
リーダーシップの強化	コーチングスキルを身につけたリーダーが、チームを活性化します	リーダーシップ研修の実施、コーチング研修の実施
イノベーションの促進	コーチングによる創造的な思考が、新しいアイデアを生み出します	ブレインストーミングの実施、アイデアコンテストの開催、研究開発費の増額

人事戦略にコーチングを取り入れることで、組織全体の持続的な成長を促進できます。

組織開発におけるコーチングの役割

組織開発において、コーチングは組織全体の目標達成を支援する重要な役割を果たします。

組織の文化や風土を変革し、従業員一人ひとりが能力を最大限に発揮できる環境を整備することが可能です。

役割	説明	具体的な施策
ビジョン策定の支援	組織全体の目標を明確にし、共有する	ワークショップの実施、アンケート調査の実施、経営層との対話
組織文化の変革	組織の価値観や行動規範を見直し、新しい文化を創造する	行動規範の策定、ロールモデルの選出、コミュニケーションの活性化
チームビルディング	チームの目標達成を支援し、協力体制を強化する	チーム目標の設定、役割分担、 конфликт解決、チームワーク研修
リーダーシップ開発	次世代のリーダーを育成し、組織全体のリーダーシップレベルを向上させる	リーダーシップ研修の実施、メンター制度の導入、リーダーシップアセスメントの実施
従業員のエンゲージメント向上	従業員の会社への愛着を高め、組織全体の活性化につなげる	1on1ミーティングの実施、キャリア開発支援、自己啓発支援、福利厚生の充実

コーチングは組織開発において、組織全体の目標達成を支援する強力なツールとなります。

課題解決にコーチングを活用する方法

コーチングは、個人的な問題だけでなく、組織全体の課題解決にも有効です。

コーチングのスキルを活用することで、問題の本質を見抜き、解決策を見つけ出すことができます。

コーチングは課題解決において、問題の本質を見抜き、解決策を見つけ出すための強力なツールとなります。

目標達成を支援するコーチング

コーチングは、個人の目標達成を支援するだけでなく、組織全体の目標達成にも貢献します。

目標設定から達成までのプロセスをサポートすることで、従業員の成長を促し、組織全体のパフォーマンス向上につなげることが可能です。

目標設定	コーチングの活用方法	具体的な質問
目標の明確化	コーチングによる目標設定支援を通じて、目標を明確にする	どのような目標を達成したいですか？、目標達成のために何ができますか？
目標達成計画の策定	コーチングによる計画策定支援を通じて、目標達成のための計画を立てる	どのような計画を立てますか？、計画を実行するために何が必要ですか？
行動の促進	コーチングによる行動促進支援を通じて、目標達成のための行動を促す	何をしますか？、いつ実行しますか？、どのような支援が必要ですか？
進捗状況の確認	コーチングによる進捗確認を通じて、目標達成に向けた進捗状況を確認する	どのような進捗状況ですか？、どのような課題がありますか？、どのような支援が必要ですか？
目標達成の評価とフィードバック	コーチングによる評価とフィードバックを通じて、目標達成の成果を評価し、改善点を洗い出す	何がうまくいきましたか？、何が改善点ですか？、次に何をしますか？

コーチングは目標達成において、目標設定から達成までのプロセスをサポートし、従業員の成長を促し、組織全体のパフォーマンス向上につなげます。

行動変容を促すコーチングテクニック

コーチングは、個人の行動変容を促すための有効な手段であり、組織全体の文化を変革する力も秘めています。

従業員一人ひとりの意識改革を促し、組織全体の活性化につなげることが可能です。

テクニック	説明	具体的な活用方法
傾聴	相手の話を注意深く聞き、理解する	相手の言葉だけでなく、表情やジェスチャーにも注意を払う
質問	相手の考えを引き出し、気づきを促す	相手の視点を変える質問、潜在的なニーズを引き出す質問
承認	相手の良い点を認め、自信を与える	具体的な行動や成果を認め、感謝の気持ちを伝える
フィードバック	相手の行動に対する評価を伝え、改善を促す	ポジティブなフィードバックと建設的なフィードバックを組み合わせる
目標設定	相手の目標を明確にし、達成を支援する	SMART目標の設定、目標達成のための行動計画策定
行動計画	相手の行動計画を具体的にし、実行を促す	行動計画の進捗状況を定期的に確認し、必要に応じて修正する
モチベーション向上	相手のモチベーションを高め、行動を継続させる	相手の強みを活かす、成功体験を共有する

コーチングテクニックを活用することで、個人の行動変容を促し、組織全体の文化を変革することが可能です。

ストレングスファインダーで強みを生かす

ストレングスファインダーは、個人の才能や強みを明らかにするためのツールであり、コーチングと組み合わせることで、より効果的な人材育成が可能になります。

従業員一人ひとりの強みを活かし、組織全体のパフォーマンス向上につなげることが可能です。

ストレングスファインダーの資質	説明	コーチングでの活用方法
達成欲	目標達成に向けて努力することを好む	目標設定の際に、達成欲を刺激するようなチャレンジングな目標を設定する
学習欲	新しいことを学ぶことを好む	研修やセミナーへの参加を促し、学習の機会を提供する
ポジティブ	楽観的で、周囲を明るくする	チームの雰囲気を良くするために、ポジティブな発言を促す
共感性	他者の感情を理解し、共感する	チームメンバーの конфликт解決や、顧客対応の際に、共感性を活かす
分析思考	物事を分析し、解決策を見つけることを好む	問題解決や意思決定の際に、分析思考を活かす

ストレングスファインダーを活用することで、個人の才能や強みを明らかにし、コーチングと組み合わせることで、より効果的な人材育成が可能になります。

自己啓発を支援するコーチング

コーチングは、個人の自己啓発を支援するための有効な手段であり、キャリアアップやスキルアップを目指す従業員にとって、強力なサポートとなります。

自己啓発の目標設定から達成までをサポートすることで、従業員の成長を促し、組織全体の能力向上につなげることが可能です。

自己啓発の目標	コーチングの活用方法	具体的な質問
キャリアアップ	コーチングによるキャリアプランニング支援	どのようなキャリアを築きたいですか？、そのために何が必要ですか？、どのような支援が必要ですか？
スキルアップ	コーチングによるスキルアップ計画策定支援	どのようなスキルを身につけたいですか？、そのために何が必要ですか？、どのような支援が必要ですか？
リーダーシップ開発	コーチングによるリーダーシップスキル開発支援	どのようなリーダーシップを発揮したいですか？、そのために何が必要ですか？、どのような支援が必要ですか？
コミュニケーション能力向上	コーチングによるコミュニケーションスキル向上支援	どのようなコミュニケーションをとりたいですか？、そのために何が必要ですか？、どのような支援が必要ですか？
目標達成能力向上	コーチングによる目標達成能力向上支援	どのような目標を達成したいですか？、そのために何が必要ですか？、どのような支援が必要ですか？

コーチングは自己啓発において、目標設定から達成までをサポートし、従業員の成長を促し、組織全体の能力向上につなげます。

ビジネススキル向上に貢献するコーチング

コーチングは、従業員のビジネススキル向上に大きく貢献し、組織全体の競争力強化につながります。

論理的思考力、問題解決能力、コミュニケーション能力など、ビジネスに必要なスキルを向上させることで、組織全体のパフォーマンス向上につなげることが可能です。

ビジネススキル	コーチングの活用方法	具体的な質問
論理的思考力	コーチングによる論理的思考力強化支援	なぜそう考えますか？、根拠は何ですか？、他の可能性はありますか？
問題解決能力	コーチングによる問題解決能力強化支援	どのような問題がありますか？、解決策は何ですか？、実行計画は何ですか？
コミュニケーション能力	コーチングによるコミュニケーション能力強化支援	どのように伝えたいですか？、相手はどのように受け取ると思いますか？、改善点はありますか？
プレゼンテーション能力	コーチングによるプレゼンテーション能力強化支援	どのような目的でプレゼンテーションをしますか？、どのような構成にしますか？、どのような資料を使いますか？
交渉力	コーチングによる交渉力強化支援	どのような目的で交渉をしますか？、相手のニーズは何ですか？、どのような妥協点がありますか？